為貫徹落實(shí)集團(tuán)以提高鐵水產(chǎn)量為目標(biāo),通過規(guī)模效應(yīng)降低成本的要求,10月9日、10日,在總經(jīng)理助理陶著欽的帶領(lǐng)下,鐵前各廠處主管赴集團(tuán)本部交流學(xué)習(xí)。在掌握高壓差操作思路后,煉鐵廠“迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)”,廠長孫永組織召開內(nèi)部提產(chǎn)動(dòng)員會(huì),要求全體員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,打破認(rèn)知壁壘;各級(jí)主管統(tǒng)一思想,打破思維束縛,全力以赴提升全壓差及匹配調(diào)整其他基礎(chǔ)操作制度,將大、小高爐風(fēng)量分別提升至4750m3/min 、1550m3/min以上。
在推進(jìn)高壓差操作等基礎(chǔ)操作方針調(diào)整期間,各高爐均出現(xiàn)了不同程度的爐況波動(dòng)。為達(dá)成提產(chǎn)目標(biāo),各級(jí)主管履職盡責(zé)。高爐工場二、三級(jí)主管主動(dòng)加班,24小時(shí)對(duì)高爐進(jìn)行指導(dǎo),確保出現(xiàn)爐況波動(dòng)迅速調(diào)劑基礎(chǔ)制度穩(wěn)定爐況。作業(yè)規(guī)劃組二、三級(jí)主管對(duì)高爐用料等外圍條件實(shí)施全流程監(jiān)管和督查,與礦石資源處、原燃輔料采購處等單位積極溝通,確保高爐外圍條件整體穩(wěn)定。輔助工序、設(shè)備工序制定了提產(chǎn)保障策略,助力高爐生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
通過煉鐵廠全員的戮力同心和埋頭苦干,10月22日至27日,鐵水日產(chǎn)量連續(xù)突破20000t/d,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煉鐵廠鐵水產(chǎn)量的預(yù)期,打破了近一年的鐵水日產(chǎn)記錄。
煉鐵廠將結(jié)合“兩定、兩保、一克服”原則,協(xié)同鐵前各單位,繼續(xù)按照集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,持續(xù)對(duì)鐵水產(chǎn)量開展攻關(guān),爭取再創(chuàng)佳績,為公司整體創(chuàng)效提升貢獻(xiàn)力量。